Cuando una empresa es consciente de que su supervivencia está en peligro, la gestión se complica. Sucede algo parecido a lo que podíamos ver en los viejos circos, donde actuaban artistas en 2 pistas al mismo tiempo.

Ahora además de gestionar al día a día, toca enfrentarse a una nueva realidad que consiste en:

• Parar la sangría financiera
• Tranquilizar y motivar a los trabajadores, proveedores, propietarios, bancos, etc…
• Buscar las causas
• Identificar soluciones
• Implementarlas
• Buscar los recursos necesarios

Existen pocos cursos y libros que traten sobre esta otra realidad y en las Universidades y Academias no se forma para gestionarlas.

Este libro se centra en como gestionar esa nueva realidad :

• Identificando las causas
• Facilitando la búsqueda de soluciones
• Su implementación
• Diseñar un plan de supervivencia
• Explicitando cuales son los factores claves para que una recuperación tenga éxito.

Adicionalmente, para ayudar al lector en la búsqueda de soluciones, se incluyen 33 ejemplos reales de acciones que han llevado a cabo las empresas para salir de las pérdidas o aumentar su rentabilidad.

El enfoque es eminentemente práctico y con multitud de ejemplos.

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